Getting Things Done - Favoriser un progrès collaboratif constant par rapport à la perfection absolue – Natarajan Mohan
Dans l’environnement de travail rapide d’aujourd’hui, la capacité de faire les choses efficacement est cruciale pour le succès. En favorisant une culture de progrès constant, les équipes peuvent rester motivées et engagées grâce au flux constant de rétroaction et s’assurer que chaque membre contribue aux objectifs globaux. Les efforts de collaboration favorisent la créativité et la résolution de problèmes, ce qui permet à diverses perspectives d’émerger et de déboucher sur des solutions novatrices. Le renforcement du leadership joue un rôle essentiel dans cette dynamique, car il encourage les individus à prendre l’initiative et à s’approprier leurs tâches. Lorsque les leaders soutiennent leurs équipes et fournissent les ressources nécessaires, tout le monde se sent motivé pour donner le meilleur d’eux-mêmes, ce qui donne lieu à des réalisations partagées et un sens plus fort de la communauté au sein des équipes. Ce mélange harmonieux de productivité et de travail d’équipe permet non seulement de faire avancer les projets, mais aussi de nourrir une culture du travail florissante.
Quelques-uns de mes projets
Mentor
Un moyen de guider les personnes dans l’espace professionnel en travaillant avec elles dans une gamme d’activités, leur donnant la responsabilité de relever des défis et la confiance pour les résoudre par eux-mêmes.
Avec l’évolution rapide de l’environnement professionnel, le travail en collaboration devient encore plus important lorsque les forces et les faiblesses de chacun sont complétées par d’autres.
La meilleure partie étant que ces leçons fonctionnent bien au-delà du 9-5, pour identifier les personnes qui ont des points communs et les occasions de construire dans l’avenir.
Life Coach
Semer des graines éthiques pour les générations futures en donnant des leçons de vie essentielles qui cultivent la résilience, l’empathie, la pensée critique et surtout l’humilité.
Guider les individus, les couples et les familles à prendre des initiatives et inspirer les autres en favorisant un environnement où la responsabilité est assumée, les défis sont affrontés et un sens de responsabilité pour les actions est inculqué.
Une approche holistique qui contribue à créer un effet d’entraînement, où les valeurs et les compétences acquises aujourd’hui se transformeront en leaders forts et compatissants de demain, dans tous les aspects de la vie.
En investissant dans leur croissance, on s’assure que l’héritage du savoir et de l’intégrité se perpétue, transformant non seulement leur avenir mais aussi le tissu de chaque famille, communauté et, par conséquent, la société.
(quelques...) Mentors
J’ai travaillé avec Tony pendant environ deux ans, observant et apprenant de première main comment diriger depuis le front, les initiatives proactives, la motivation, la discipline, la communication et le professionnalisme. Mais plus que cela, j’ai un frère et un ami qui m’a beaucoup appris dans ce court laps de temps passé à travailler ensemble.
L’adage selon lequel les gens travaillent pour des gestionnaires résume bien mon apprentissage avec Pierre, un gestionnaire qui connaissait mon potentiel et m’a soutenu quand c’était le plus important. J’ai appris à prendre du recul et à soutenir les autres au besoin sans perdre de vue l’objectif, une sorte de leadership par en arrière pour ainsi dire. J’ai beaucoup appris au cours des discussions sur le café de l’après-midi, non seulement au travail mais aussi dans la vie en général.